戰(zhàn)略管理
1) 在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工廠實(shí)際制訂工廠年度生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃和管理目標(biāo)；
2) 建立工廠運(yùn)營管理機(jī)制，確保公司銷售訂單按計(jì)劃生產(chǎn)；
3) 組織工廠所屬部門定期稽核部門績(jī)效，并向生產(chǎn)運(yùn)營中心提報(bào)工廠工作目標(biāo)的完成情況；
2. 計(jì)劃管理
4) 制定烏魯木齊工廠的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，向公司提供上年度的生產(chǎn)運(yùn)營管理及訂單實(shí)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)據(jù)、信息（人員效率、設(shè)備負(fù)荷、質(zhì)量達(dá)成率、訂單交付水平及技術(shù)工藝滿足性等綜合產(chǎn)能資料），分解工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)廠屬部門實(shí)施階段性工作計(jì)劃的跟進(jìn)與監(jiān)督管理；
5) 審核生產(chǎn)訂單執(zhí)行計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作，確保訂單的按需實(shí)現(xiàn)；
3. 日常管理
6) 改善工廠的組織結(jié)構(gòu)和工作流程，完善各項(xiàng)管理制度，健全激勵(lì)機(jī)制和用人政策，吸引、留住工廠關(guān)鍵崗位人才并通過管理使其發(fā)揮應(yīng)有作用，依據(jù)相關(guān)管理規(guī)范、制度，定期組織實(shí)施效果的督察和考評(píng)；
7) 主持召開相關(guān)廠部工作會(huì)議，制定落實(shí)改善方案，實(shí)施并完成工廠的目標(biāo)管理；
8) 堅(jiān)持“以人為本”正確處理工廠與員工的利益關(guān)系，關(guān)心員工作業(yè)健康，持續(xù)改善員工作業(yè)條件和環(huán)境；
9) 制定工廠管理架構(gòu)，明確各職能部門的職責(zé)權(quán)限和工作程序，對(duì)下屬部門及管理人員實(shí)行定期下達(dá)工作計(jì)劃、定期考核工作績(jī)效制度，形成權(quán)責(zé)分明、管理科學(xué)、激勵(lì)和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理機(jī)制；
10) 領(lǐng)導(dǎo)安全及環(huán)保管理工作的落實(shí)和開展，對(duì)全廠員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，召開安全生產(chǎn)專門會(huì)議，及時(shí)排查各種安全隱患，切實(shí)保障員工的生產(chǎn)安全；
11) 領(lǐng)導(dǎo)工廠全員執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理制度和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，正確處理產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決處理產(chǎn)品質(zhì)量管理中的重大問題，切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量安全合格，并組織和協(xié)助管理者代表持續(xù)推動(dòng)相關(guān)質(zhì)量管理體系的開展和深化；
12) 審核生產(chǎn)活動(dòng)的有關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、提案及建議、報(bào)告等，在發(fā)生異常時(shí)，組織相關(guān)部門分析解決處理；
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
13) 推動(dòng)和完善班組建設(shè)，做好員工的質(zhì)量、技術(shù)、操作安全及職業(yè)素養(yǎng)的教育培訓(xùn)，協(xié)調(diào)管理工廠內(nèi)的設(shè)備、人員、物料等生產(chǎn)資源，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營、技改等重大事務(wù)活動(dòng)的研討；
14) 組織人員進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的協(xié)調(diào)安排和制程監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)組織采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)組織采取預(yù)防措施，組織員工學(xué)習(xí)交流、技能研討、崗位競(jìng)賽等，進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、效益的提升，不斷提高工廠的管理水平和制造水平；
15) 組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠員工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，提高設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)的使用效率，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行，推動(dòng)工廠的“精益化生產(chǎn)”、TPS、TQM/TPM、“5S”等生產(chǎn)管理活動(dòng)的開展；
16) 配合公司其它運(yùn)行系統(tǒng)完成有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表的收集、統(tǒng)計(jì)或其它事務(wù)，以及上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。
任職資格：
本科學(xué)歷，材料工程及相關(guān)理工專業(yè)；
在化工或建材行業(yè)從事相關(guān)崗位至少連續(xù)10年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
掌握較全面的成本控制管理知識(shí)
較強(qiáng)的文案處理功底和培訓(xùn)授教知識(shí)
了解相關(guān)建筑材料及化工產(chǎn)品的基本生產(chǎn)原理和流程結(jié)構(gòu)
掌握較全面的對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析和運(yùn)作模式評(píng)估預(yù)見的綜合知識(shí)
熟悉建材行業(yè)制造標(biāo)準(zhǔn)、制造過程的工藝路線和關(guān)鍵工序參數(shù)控制
掌握精益生產(chǎn)的運(yùn)作及管理模式，對(duì)TPM、TPS等生產(chǎn)管理模式能熟練運(yùn)用
熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布置原則并掌握人機(jī)物效率管理的分析方法
熟悉ISO9000等相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系的運(yùn)用和實(shí)踐，熟練使用相關(guān)辦公軟件
良好的生產(chǎn)準(zhǔn)備和實(shí)施控制能力及管理、改善的執(zhí)行力
良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，良好的改善、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的能力
具備較強(qiáng)的分析問題和指導(dǎo)、管理現(xiàn)場(chǎng)的能力
抗壓能力強(qiáng)，思維清晰，認(rèn)真細(xì)膩，處事公正嚴(yán)謹(jǐn)
