項目經理:

1)負責貫徹執行公司一體化管理體系文件和實現公司管理方針、目標，制定工程創優計劃，對經營管理、工程質量和安全生產負全面責任。

2)主持單位工程的施工組織設計、一體化管理計劃的編制、落實和實施。

3)明確項目經理部人員的職責，貫徹執行有關技術規程、規范、質量、環境標準、職業健康安全標準，組織施工人員嚴格按施工圖紙、操作規程施工。

4)項目經理是本項目第一責任人，組織項目部的質量、環境和職業健康安全目標的分解工作，并圍繞目標開展有效的管理活動，不斷推進管理，改進工作。

5)對工程質量、安全生產和員工的健康全面負責工作。

6)負責組織顧客滿意度測量工作，并負責顧客的回訪、保修和服務。

7)負責組織施工現場環境和風險因素的識別和排查，組織編制并實施本部門的一體化管理方案。

8)合理組織資源配置，確保文明生產，減少污染、減少疾病和工傷事故，節約資源。

9)負責對易燃易爆品和庫房等重要場所的消防安全防范工作。

10)負責對一體化管理體系的執行情況進行監督檢查。

11)全面負責工程的施工全過程，對關鍵工序采取預防和糾正措施，確保公司下達的質量目標的實現，組織開展QC小組活動。

12)組織制定本部門的環境，職業健康安全管理方案。

13)組織工程竣工驗收，負責工程的技術資料、有關文件的收集、整理和歸檔技術負責人:對本隊的安全工作在技術上全面負責.施工員:在項目經理負責人的領導下,負責貫徹施工組織設計,對作業班組進行全面交底;參與圖紙會審和技術交底;按規范及工藝組織施工,保證進度,施工質量和施工安全.對因設計或其它因素變更引起工程質量,工期的增減進行簽證,并及時調整施工部署;組織記錄,收集和整理各項技術資料和質量保證資料.安全員:在項目經理負責人領導下,負責檢查,監督實施施工組織設計中的安全措施,并向作業班組進行安全技術交底;按照規定進行工傷事故的登記,統計和分析工作.材料員:深入現場了解情況,根據施工生產任務需要,做好料具采購,運輸供應工作;及時掌握市場信息,搞好成本核算,提高經濟效益.質檢員:在項目經理負責人領導下,負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施,組織建立各級質量監督體系;對工程質量事故進行分析,提出處理意見. 大體上就是這樣了,太多懶的打....