小編認為可以從這幾個方面出發來提高建筑裝飾裝修的施工管理水平 ：

1 建筑裝飾裝修施工管理加強措施之設計、技術管理要點

建設裝飾裝修方案設計工作、裝飾裝修的施工技術要點和施工技術管理，保障建筑裝飾裝修質量的前提條件，基礎設計方案的完備、基礎施工技術要點的掌握，能夠有效為后期建筑裝飾裝修工作打好堅實基礎。有關建設單位、施工單位和相關施工管理人員、技術人員應當從設計方案的研討、制定，從建筑裝飾裝修設計圖紙的識讀、解釋、修改，建筑裝飾裝修技術的應用、裝飾裝修技術要點的分析等方面，不斷加強建筑裝飾裝修施工管理工作。

1.1 建筑裝飾裝修施工管理的原材料準備要點

在進行建筑裝飾裝修施工之前，有關建筑工程單位、有關施工管理人員應當預先對具體施工過程中需要使用的原材料做好選取和準備工作。舉例說明，有關建筑單位和工作人員可以根據裝飾裝修的設計方案，依據現場施工的實際情況，選取質量有保證、性能良好的原材料。在對原材料的選擇過程中，節能環保、綠色節能的新型材料是首要選擇。在準備好施工原材料之后，應當按照原材料的性能、保存特性，對原材料分類、分組存放和管理，并及時做好相應的數據備案工作，安排專門負責人員進行排班和管理。

1.2 建筑裝飾裝修施工管理的設計方案要點

建筑裝飾裝修施工的設計方案對整體施工過程起到關鍵和決定作用。由于設計方案具有領導全局的功能，因此有關建設單位、施工單位、有關管理人員應當加強對設計方案的重視和關注，詳細研究和透徹探討施工設計方案應當如何實施，從而全面掌握在施工過程中應當注意的技術要點和管理要點，總體提高建設裝飾裝修施工質量。

1.3 建筑裝飾裝修施工管理的創新要點

隨著科學技術在全球范圍的提升和進步，科研創新手段被廣泛應用于各行各業以期提高企業生產效率，加強企業產品質量。在建設項目工程施工過程中，建設工程的質量就是建筑單位、施工單位和其他有關單位的生存保證。加強裝飾裝修中的技術創新、管理創新，將為企業優化產業結構，實現資源優化配置提供幫助。

1.4 建筑裝飾裝修施工管理的人才培養要點

人才的進步是企業進步的前提條件，為了給建筑企業單位培養更多具有高精尖專業技術的人才，從而促進建筑裝飾裝修科學施工管理機制的建立，應當不斷推動對施工人員、技術人員的職業技能的培養和強化，帶動施工人員和技術人員研發新型原材料、使用創新施工技術和施工方法，實現建筑裝飾裝修項目的順利、高質量完成。

2 建筑裝飾裝修施工管理加強措施之質量、監督管理要點

2.1 建筑裝飾裝修施工管理的安全管理要點

安全管理不僅僅關系到一個企業的效益，還與施工人員的生命安全息息相關。施工過程中的安全管理應該履行預防為主、安全優先、強制性及全方面的管理原則。加強施工操作人員的安全教育，樹立安全生產意識，消除違章現象，減少事故的發生；制訂具體的、有針對性的安全性技術措施，消除室危險源；把控和保證施工防護材料的質量安全及防護效果。在工程實施的過程中，始終將施工人員的生命安全放在首位。決不能依靠減少安全投入降低成本。對于施工過程中的安全性技術措施要進行強制性執行，不隨便因任何人的看法改變而發生改變。一旦出現事故，項目負責人必須接受相應的調查及處罰。施工過程中各種安全事故是隨機發生的，它在施工的每一個環節及方面都有可能發生，因此要進行全方面的安全監督管理，全方位加強安全生產管理工作。

2.2 建筑裝飾裝修施工管理的施工進度要點

對于建筑裝飾裝修企業而言，能及時甚至提前完是節約施工成本，提高企業接受度的良好途徑。從這一角度而言，施工進度的控制應該受到相關施工管理人員的高度重視。管理者要編制科學合理的施工進度計劃，將工程項目從開始施工到竣工各個施工階段進行任務分解，并分配責罰到每一個施工人員。必須保證在規定的工期內完成符合質量要求的工程任務。同時，還要重視工程實施的監理，爭取做到項目提前完工。

2.3 建筑裝飾裝修施工管理的監督檢查要點

工程竣工之后的檢查和監督在建筑裝飾裝修施工管理中起著非常重要的作用。它是工程質量的保障，是一個企業良好發展的不可忽視的管理工作之一。在建筑裝飾裝修工程竣工之后，對整個工程進行最后的檢查和監督。做到發現問題，及時整改，確保裝修工程的交付質量。在檢查過程中，建立資料檢查記錄表。對所要求的檢查關鍵點進行仔細檢查，對于質量不達標的工程，要求返工處理。