臨管分公司工地方法
1、加大行政執法力度，提高執法業務能力
建筑市場違法掛靠、違法分包轉包等問題層出不窮，主要還是違法成本太低，對其處罰力度不夠，沒有觸到違法企業的痛處。對于處罰金額嚴格執行住建部第19號令《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》。
另外，可以從其資質管理方面入手，根據違法情節的嚴重程度，可以采取降低企業資質等級或限制其在一定時間期限內不得承攬施工任務或不得參與招投標。對于個人來說，違法掛靠注冊證書的根據其情節可以吊銷其注冊證書或者限定幾年內不允許注冊執業。
作為執法人員其執法業務能力還需要加強和提高，對于國家的法律法規和條例等要完全掌握，對于市場的研判，案子違法情節輕重的判斷都要有一個準確尺度的把握，同時，對于建筑市場的違法亂象要能夠準確辨別。
如何監管建筑行業的違法行為
根據住建部第19號令第十條，分包工程發包人應當在訂立分包合同后7個工作日內，將合同送工程所在地縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門備案。但在實際實施過程中，有的地方住建部門只是對施工總承包合同備案，對于分包合同未實行備案制，無形中放松了對分包單位的制約，本人在項目監管過程中經常能夠看到不同版本的分包合同。做為執法部門要嚴格執行國家的法律法規，才能讓建筑市場更加規范健康有序地發展。
2、信息公開，充分發揮全國建筑市場監管與誠信發布平臺
將分包單位的企業信息，管理人員，施工項目以及企業信用等信息全部納入“四庫一平臺”，有效實現建筑市場和施工現場監管的聯動，全面實現全國建筑市場“數據一個庫、監管一張網、管理一條線”的信息化監管目標。地方住建部門通過網絡管理平臺都能找到每個分包項目的具體實施情況和各級負責人，實現信息的共享，這就在很大程度上杜絕了掛靠和違法分包轉包等這些暗箱操作的行為。
如何監管建筑行業的違法行為
3、建立聯動機制，形成合力
地方住建部門要統籌市場準入，招標投標，合同備案，施工許可，質量安全監督，行政執法等各個環節各個部門的監管力量，建立綜合執法機制。對于責任主體單位自查自糾發現問題并積極予以整改的，不予追究責任。對于發現問題后拒不整改的，要依法從嚴懲處。
